LIDERANÇA DESCONSTRUÍDA E RECONSTRUÍDA

O mundo em que vivemos é um "mar turbulento". Nesse mar de transformações, quais são os papéis esperados para os líderes? Como se preparar para enfrentar tantos desafios?

Os líderes atuais necessitam ser capazes de agir em diferentes frentes, atuando como "novos renascentistas". Profissionais polivalentes, que com múltiplas habilidades consiguem equilibrar a racionalidade de suas ações com a inspiração e o tratamento digno ao ser humano.

Flexibilizações e adaptações são uma realidade iminente e disso todos já sabemos. Nesse curso não trataremos de uma equação de subtração, mas sim de soma ou até de multiplicação.

O "Liderança Desconstruída e ReConstruída" foi assim desenvolvido para ajudá-lo a situar-se nesse contexto de mundo e a ressignificar o papel de líder, tão importante nas organizações e por muitos negligenciado.

Instrutores: Celisa Gonçalves e Mauriti Maranho

Resultado

Esperamos que ao final do curso, você esteja provocado a:

  • • Revisitar valores e as demandas do ambiente corporativo e suas implicações na emergência de verdadeiros líderes nas empresas.
  • • Analisar e debater sobre as abordagens contemporâneas da liderança, em especial a da Liderança Situacional e seus efeitos nos resultados das equipes.
  • • Redirecionar sua forma de atuação como líder através da aplicabilidade de habilidades e ferramentas da liderança.
  • • Identificar, sistematicamente, os principais focos de atenção para o trabalho das pessoas e equipes, contribuindo para o seu desenvolvimento e maior produtividade.
Participantes
  • • Diretores
  • • Gerentes
  • • Supervisores
  • • Profissionais que liderem pessoas ou que possam vir a liderar pessoas e equipes
    •
Metodologia de Trabalho

A metodologia de ensino consistirá de aulas expositivas e participativas, discussões de casos em grupo, exercícios vivenciais, dramatizações, debates, holeplaying com práticas de coaching e feedback. Utilização de recursos como jogos e filmes.

Carga Horária e Composição das Turmas

Módulo de 16 horas.

Para o melhor aproveitamento do curso, sugerimos que as turmas sejam compostas com no máximo 25 participantes.

Os Degraus do Programa LIDERANÇA DESCONSTRUÍDA se RECONSTRUÍDA são os seguintes:

1 - Vuca
Foco na superação de resistências a mudanças.

• No mundo complexo e líquido em que vivemos, é necessário refletir sobre as razões de resistência à mudança e saber como tratá-las, driblando os desafios que surgirem.

2 - Bernardinho
Foco na compreensão do papel de líder e nas diferenças entre ele e os demais papéis gerenciais.

• Como gerir o desempenho e desenvolver relacionamentos com base na confiança.

3 - Moro
Foco na necessidade da criação de uma Marca Pessoal no universo onde atua.

• Conceitos chave de Marca Pessoal e Personal Baranding. A imagem e a percepção da marca Pessoal do Líder. Posicionamento e Reputação.

4 - Zuckerberg
Foco na capacidade de influência e inovação do líder.

• Alerta para a importância da capacidade diagnóstica no tratamento adequado de discrepâncias de desempenho e como influenciar e orientar os colaboradores para o melhor desempenho. Apoio na teoria da Liderança Situacional.

5 - Obama
Foco na comunicação, no respeito ao liderado e na importância da admiração conquistada.

• Sensibilização para o fato de que o conjunto de crenças e valores pessoais influencia a sua abordagem junto aos colaboradores, em especial em processos que envolvam comunicação e engajamento/motivação no trabalho.

• Entendimento da relação do modelo mental com a linguagem adotada em processos de comunicação bem como seu impacto na gestão de pessoas - abordagens efetivas.

6 - Malala
Foco na causa, no propósito da Liderança e sua relevância para motivação e desenvolvimento das pessoas.

• Com o apoio das teorias motivacionais, partir para o reconhecimento das categorias de necessidades que mobilizam as pessoas para o trabalho e identificação de estratégias para a sua liderança.

7 - Merkel
Foco na importância da articulação política e orientação

• Contribuir de forma efetiva no processo de crescimento e desenvolvimento de seus colaboradores por meio do uso de técnicas Coaching.

8 - Francisco
Foco na inspiração, exemplo e coerência entre o discurso e a prática.

• O tratamento dos temas tem foco na responsabilidade de cada participante na criação e manutenção de um ambiente estimulante à qualidade e com foco em resultados, que se traduz no dia a dia na adoção de atitudes focadas nas necessidades da contemporaneidade e nos objetivos organizacionais.
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